La conférence est souvent le meilleur point de départ : en 30 à 90 minutes, elle réunit tout le monde autour d'un même niveau de compréhension, sans prérequis technique et sans mobiliser des journées entières. C'est un format idéal pour désamorcer les fantasmes, poser un vocabulaire commun et faire émerger les vraies questions de vos équipes.

Mais la sensibilisation ne s'arrête pas là. Selon votre maturité et vos objectifs, l'intervention peut prendre d'autres formes : atelier participatif pour explorer des cas d'usage propres à vos métiers, table ronde pour confronter les points de vue internes, keynote en ouverture de séminaire, ou accompagnement plus long pour cadrer un premier projet IA.

L'essentiel est de choisir le dispositif en fonction de votre maturité. Marianne Allanic construit chaque intervention à partir d'un échange préalable sur votre contexte, vos enjeux et le profil de vos équipes.

Oui, à condition qu'elle réponde à trois critères.

Si elle est ancrée dans le réel. Une conférence utile ne se contente pas de relayer les annonces des grands acteurs technologiques. Elle s'appuie sur des cas concrets, des retours de terrain, des projets qui ont réussi… et d'autres qui ont échoué. C'est là que se trouve la valeur ajoutée pour vos équipes.

Si elle assume les limites autant que les promesses. Biais algorithmiques, qualité des données, coûts cachés, impacts environnementaux, questions éthiques : un discours qui n'aborde que le potentiel de l'IA ne prépare personne à décider.

Si elle donne des clés d'action. Comprendre, c'est bien. Savoir quelles questions poser à un prestataire, comment repérer un cas d'usage pertinent ou identifier un risque, c'est ce qui transforme une heure d'écoute en décision éclairée.

À l'inverse, une conférence purement inspirationnelle laissera votre public enthousiaste le soir même… et démuni le lundi matin.

À trois grandes familles de publics :

· Les professionnels et décideurs de la santé : établissements hospitaliers, cliniques, laboratoires, structures de prévention, industriels de la santé numérique. Les conférences abordent l'IA dans le parcours de soin, la médecine de précision, la prévention et la gestion d'établissement.

· Les entreprises et institutions, tous secteurs confondus : comités de direction, séminaires d'entreprise, journées d'équipe, collectivités, organismes publics, fédérations professionnelles. Les sujets vont des impacts sociétaux de l'IA aux biais algorithmiques, en passant par le cadrage de projets.

· Le grand public : festivals, événements de sensibilisation, conférences citoyennes, milieu scolaire et universitaire, associations engagées sur la mixité dans les sciences et le numérique.

Quelques repères pour trancher entre les nombreux profils disponibles :

Vérifiez l'expertise réelle, pas seulement la notoriété. L'IA attire beaucoup de commentateurs. Demandez-vous si l'intervenant a lui-même conçu, développé ou déployé des systèmes d'IA. Un parcours technique et de terrain change la profondeur du propos.

Interrogez son indépendance. Un conférencier qui vend par ailleurs une solution logicielle ou des prestations informatiques aura du mal à parler librement des limites de l'IA. Cherchez un regard qui n'a rien à vous vendre d'autre que sa lecture du sujet.

Évaluez la pédagogie. Le meilleur expert ne fait pas toujours le meilleur conférencier. Regardez une vidéo, lisez des témoignages, écoutez un podcast : la capacité à rendre intelligible sans appauvrir est une compétence à part entière.

Assurez-vous que le contenu sera adapté à vos enjeux. Un conférencier qui déroule le même support quel que soit le public passe à côté de vos spécificités. La préparation en amont est un bon indicateur de sérieux.

Vérifiez que le conférencier connait votre secteur. Les enjeux de l'IA en santé, en industrie ou dans le service public ne se recouvrent pas. Un exemple issu de votre quotidien vaut dix cas d'école.

Aucune : les conférences sont conçues pour être accessibles à des personnes qui n'ont jamais écrit une ligne de code ni suivi le sujet de près.

Ingénieure et docteure en informatique, Marianne Allanic a fait de la vulgarisation un axe central de son travail — du podcast Anatomie de l'IA à son intervention au TEDxNantes. Elle part de ce que votre public connaît déjà, s'appuie sur des analogies concrètes et construit progressivement les notions nécessaires, sans jargon inutile ni simplification trompeuse.

Chaque intervention est calibrée en amont selon le profil de l'audience : un comité de direction, une équipe soignante, des développeurs ou un public familial n'ont ni les mêmes questions ni les mêmes connaissances. Les publics déjà familiers de l'IA y trouvent également matière à réflexion, notamment sur les biais, l'éthique et les angles morts des projets

Parce qu'un séminaire est l'un des rares moments où toute l'organisation est réunie et disponible.

La conférence crée un langage commun. Direction, métiers et équipes techniques n'ont souvent ni la même définition de l'IA ni les mêmes attentes. Une heure partagée aligne les représentations et rend les discussions ultérieures beaucoup plus productives.

La conférence désamorce les inquiétudes. Les craintes liées à l'emploi, à la surveillance ou à la perte de sens existent, qu'on en parle ou non. Les aborder frontalement, avec un tiers extérieur, libère la parole bien mieux qu'une note interne.

La conférence marque les esprits. Un contenu solide et incarné reste en mémoire, souvent bien plus qu'une présentation stratégique ou corporate.

La conférence ouvre les échanges
Les apports d’une conférence en plénière, par exemple sur un séminaire d’entreprise, s'approfondissent efficacement en ateliers, et ces derniers peuvent poser les bases d’une feuille de route pour la suite !